再要论及近年来家具行业的不易【厨具】
一个显而易见的事实是:更多资源和市场将被上游吸走。
巨头轮番下场,中小家具企业未来生存空间还剩几何?
智能+定制,当下两大风口齐聚
攫取智能家居市场份额,又要来霸占定制风口,海尔出击全屋定制市场几乎是所有人都未曾想到的。早年以家电作为其主要销售方向的海尔,近几年虽然瞄上了家居生活这片蓝海,可曝光在大众面前最多的还是厨电及智能家居领域方面的成就。
就在最近由国际数据集团(IDG)主办的“全球领先品牌Global Top Brands”评选活动上,海尔荣登年度全球智慧家电领先品牌TOP10榜单,是唯一一家中国企业。在1月美国拉斯维加斯的国际消费电子产品展(CES)上,海尔用720平米的大展示区,展出其智能家居产品和解决方案。目前海尔U+智慧生活平台在线用户已经突破5000万。厨电方面,海尔更是风生水起,国内外市场同步扩张。海尔厨房此次收购骊住海尔,也是为加快“大厨房”战略布局。从厨电、整体厨房,到如今的全屋定制,海尔可谓步步为营。海尔:有备而来
全屋定制这几年呈现爆发式增长,诸多大企业大品牌跨界而来。数据显示,相比国外60%~70%的定制家具渗透率,我国定制家居市场还有很大发展空间。越来越多全屋定制企业的出现,也在证明国内全屋定制市场还是一片可待开发的蓝海。
那么,海尔进军全屋定制市场,能否打响这姗姗来迟的一枪?有专业人士认为,不少全屋定制企业都是从衣柜、橱柜等单品类家具定制产品发展而来。2015年,海尔旗下家具品牌avandeo也与优家购家居网达成合作,入局优家购全屋风格家居定制。如此看来,海尔发力全屋定制,似乎正是其必走之路。
不过,海尔虽为老牌上市企业,要跨界和定制起家的企业如索菲亚、欧派等竞争,还需要多花工夫。但是,同处困境,海尔有着自己身为老牌企业难以复制的品牌、技术和资本优势。当下,海尔并非要打毫无准备的一仗。海尔从2003年推出整体厨房,到如今业有14个年头。其工厂引进意大利SCM、德国HOMAG生产线,可以说是距离工业4.0最近的国内生产工厂。此外,海尔的研发团队始终在国内占据领先地位。较之垂直家具品牌,海尔也能够更轻松地构建其生态链,并最终实现“智慧家庭”。
当下,我们的全屋定制市场还不成熟,大企业进驻市场,带来的是更加激烈的竞争,从而逼迫市场向新的高度发展。这也是市场发展的必然。
成品家具分流发展
全屋定制市场将提升产品标准
巨头下场究竟会诱发怎样的震动?
国内家具市场依旧是一块看起来不错的风水宝地。2017年,诸多资本纷纷跨界卖家具,似乎给家具人一定程度上带来了一线希望。但很明显,资本的搅局只会加速市场洗牌。马太效应下,企业两极分化现象愈发严重。一直以家电闻名的老品牌海尔如今也登上了家具全屋定制这条大船。2017年12月,海尔厨房正式宣布收购骊住海尔,并组建全屋定制事业部,推出全新品牌Haier home,计划在2018年于全国新开400家门店,打通线上线下。其野心之大,令人咋舌。
全屋定制市场竞争白热化
更多资本跨界前来
观察大品牌动向,基本都在加速推动家居设计一体化进程,完善“一站式”服务。能否在这一过程中尽早霸占市场份额,显然是品牌生存的核心。海尔能否实现其400家门店的雄心壮志?可以预见的是,又有一批中小型企业将在这场强者的对决中退场。
另外,海尔近年来始终利用互联网走“亲民”路线,用新媒体矩阵有效链接企业与用户。如微博处处可见的“抢热门”“写段子”,不仅提升关注度,也能拉升用户黏着性,为企业日后的发展铺路。
中小型成品家具企业转型定制,面对的问题是:如何改变成品思维,做到柔性化生产,真正做到个性化定制?而走产品专精发展路线,面对的问题是:如何将客户变为铁杆粉丝?如何面对不断提升的设计、制造成本?不可否认,成品家具企业未来的路将愈发艰难。
跨界如能成功,将吸引更多资本跨界而来。老牌大型定制企业扎稳市场根基,大品牌“作弊”式跨界而来,全屋定制市场是否还能容下中小企业的加入?再要论及近年来家具行业的不易,想必家具人也早已麻木。只能再一次感叹,家具市场对中小型企业将越来越不友好。